東營市第五人民醫(yī)院“全托管+一體化”新模式 醫(yī)療服務再上新臺階

  在東營市第五人民醫(yī)院透視室門口，一位老人禁不住熱淚盈眶，“感謝欒院長，救了我老伴的命！”。2023年1月5日當天，東營市第五人民醫(yī)院疼痛科收治了一位急性腎衰合并嚴重和感染的重癥患者，情況十分危急，欒森副院長立即組織科室進行緊急會診，為其制定治療方案，打通患者血管通路，緊急為患者做了透析?；颊呓?jīng)過及時的救治，目前已病情穩(wěn)定。說及此次治病，患者家屬豎起了大拇指?！搬t(yī)生們加班加點，沒想到還有市里的專家?！彼f，“以前還要跑到市里去治療?，F(xiàn)在，家門口就可以把病看好，太方便了?！?

  優(yōu)勢醫(yī)療資源共享，三甲醫(yī)院服務“下基層”

  這樣的變化，源于東營市第五人民醫(yī)院〔墾利區(qū)人民醫(yī)院、勝利油田中心醫(yī)院（墾利院區(qū)）〕自2022年12月16日托管以來，實現(xiàn)醫(yī)療資源共享，完善配套政策，提升服務水平、加強人才隊伍建設、使得學科技術(shù)領域呈現(xiàn)攀升的趨勢，讓群眾擁有三甲醫(yī)院診斷、治療水平，不需“舍近求遠”，就能享受三甲醫(yī)院的醫(yī)療服務。

  為滿足廣大患者的就醫(yī)需求，東營市第五人民醫(yī)院設立“院長坐診日”，由院領導每周定期門診，涵蓋專業(yè)包括神經(jīng)外科、心內(nèi)科、普外科、內(nèi)分泌腎內(nèi)科，實現(xiàn)打通服務群眾的“最后一公里”。

  東營市第五人民醫(yī)院院長韓光良介紹，東營市第五人民醫(yī)院本著體制不變的托管原則，發(fā)揮總院在人才、技術(shù)、管理、品牌等方面的輻射帶動效應，逐步派出常駐專家，對年輕醫(yī)師進行“傳、幫、帶”，提升醫(yī)療能力，讓廣大老百姓就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。

  “大醫(yī)院”去的少了，群眾就醫(yī)不再為難

  醫(yī)院專家除平時坐診外，還進行下鄉(xiāng)巡診。疫情期間，7個專家隊伍，28人，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及2個社區(qū)衛(wèi)生中心指導基層醫(yī)生30余人，查看患者100余人。勝坨鎮(zhèn)的醫(yī)生，參加了下鄉(xiāng)巡診，收獲豐厚?！案鴮＜覍W習，業(yè)務上進步很多，診斷更準確，治療起來也得心應手?！眳⒓友苍\的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生說。

  2023年1月份院長韓光良親自主刀完成頸椎椎管內(nèi)硬脊膜下髓外腫瘤切除術(shù)，副院長欒森成功開展首例自體血管動靜脈內(nèi)瘺成形術(shù)。專家的到來，帶來的最大變化是診療科室更精確，業(yè)務水平更高。東營市第五人民醫(yī)院新增“縣域市級重點專科”兩個，急診科、眼科，包括現(xiàn)有省級重點?？铺弁纯?、市級重點?？浦嗅t(yī)科，更多的人選擇就近看病、做手術(shù)，而不是東奔西走去“大醫(yī)院”了。

  致力推進六個一體化管理，患者滿意度再上新臺階

  據(jù)悉，東營市第五人民醫(yī)院自托管兩個月以來，推行“全托管+一體化”的合作共建模式，致力推進“六個一體化管理”。積極開展各種培訓、學術(shù)交流、會診查房不斷增加，線上、線下形式多樣。2022年度，壓縮非病房區(qū)域擴展床位至 483 張，床位使用率 98%，增加 3 張床位及 9 張可轉(zhuǎn)化 ICU 床位。邀請總院專家對全區(qū)、全院開展新冠早期識別與處理”線上培訓 1000 余人次、院內(nèi)醫(yī)護開展培訓多次共 400 余人次，培訓儲備重癥醫(yī)護 75 人，進一步提升診療及護理水平。

  黨委書記張安國說：“接下來，我們將以新院區(qū)的啟用為契機，提升特色診療服務，借助勝利油田中心醫(yī)院總院優(yōu)勢，在技術(shù)突破、服務創(chuàng)新、隊伍建設等方面不斷提升。新院區(qū)啟用后，建設醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為一體的綜合性醫(yī)院，力爭三年內(nèi)達到三級綜合醫(yī)院服務水平，使患者滿意度再上新臺階?！?